无论外界环境是好是坏，这是每一个猎企老板合伙人都要面临的问题。
究竟是老员工带不动？还是公司里“死鱼”太多？还是转型以后不适宜？还是缺乏正确的激励方式？这些问题像雪片似的来到我们的后台。
在收集了近百份行业问卷后，RECC招聘联盟以《如何调动猎头团队的工作节奏》为主题，举办了开年第一场线下猎董汇。值得一提的是，本次猎董汇除了上海主会场外，我们还新增了位于厚朴汇智的北京分会场和线上分会场，从而满足不同地区、不同渠道、不同时空的猎头朋友们的需求。
活动吸引了来自全国各地的猎头创始人与合伙人加入，采用了世界咖啡的讨论形式，现场交锋激烈，讨论如火如荼，一些小伙伴甚至还忘记了茶歇时间：
会议开始，RECC招聘联盟创始人寧晋女士与大家分享了我们后台收集到的问题反馈，梳理了当下猎企团队在工作节奏方面遭遇的问题。
本次聚焦了四大话题：
●如何让说而不做，讲而不动，做表面工作老顾问、leader与公司保持高度的同频节奏？
●在赛道变换或啃难单遇到挫败的时候，如何提升调动大家的工作氛围节奏？
●怎样让激励动作持续长期有效，避免培训以及其他激励动作做完一段时间后又变回原形？
●作为公司老板或者合伙人在调动公司整体工作节奏的过程中，自身该哪些核心工作？
为了让现场的伙伴获得更好的回顾，为了让没有机会参与我们本次活动的伙伴收获赋能，RECC特意整理了现场的讨论结果，作为参考。扫描下方二维码，添加福利官，发送“指南”关键词。
感谢本次参与活动的所有与会单位、与会人员，你们的支持和厚爱助力RECC招聘联盟贯彻“联合一切招聘力量”的宗旨，我们将会继续陪伴您的进步发展，成就你的招聘事业，为猎头行业增添更多赋能。
