近年来，国内消费品领域发展迅速，尤其是“国潮”的异军突起，国产品牌出海热潮，不仅给消费品领域注入了新的活力，还给这个行业带来了新的想象空间和新的格局，更是对人才提出了结构性的新需求。那么猎企要如何抓住新消费的机遇？如何为该领域打造高产猎头团队呢？2月25日，RECC组织会员伙伴们来到了广州林克人才进行企业参访，一同探究《消费品领域的高产猎头顾问团队的打造》。
连续六届荣获中国消费品领域卓越招聘服务商奖
林克人才是中国最具影响力的中高端人才招聘方案的企业服务商，覆盖行业包括消费品、零售、医疗大健康、高科技，更是资本信赖的投后战略合作伙伴；涵盖全职能岗位，为跨国企业及本土企业提供人力资源招聘解决方案，搭建核心人才梯队，实现可持续的生意共赢。林克在消费品领域的人才服务的专业度是行业内公认，获得殊荣无数，值得大家学习借鉴。
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行业趋势
身处朝阳行业，未必能够阳光普照。每年，在大热行业中打拼的猎企犹如过江之鲫，为什么有的猎企默默无闻，但有的猎企却脱颖而出？在这次参访中，我们得到了答案。消费品猎头的佼佼者-林克人才对自己深耕的行业有着专业的认知、前瞻的判断，并且不断跟进行业的趋势提前布局。
图为 林克人才 联合创始人 王子嘉 Suki女士 分享现场
在本次猎董汇上，林克与大家分享了消费品领域的发展新趋势以及人才需求的趋势。用八个大字总结，那就是“回归线下，消费降温。”
首先，新消费降温。这从多家新消费品公司上市后反复跌破发行价可知。林克表示，从0-1产生新锐品牌并不困难，困难在于如何从1-10守住阵地。其次，由于线下获客成本低于线上获客成本，林克发现消费品正在归回线下。最后，很多消费品正在重塑品牌价值观。流量大战已经过时，真正为品牌买单的是品牌心智、产品设计和产品开发。
此外，林克还分析得出了外企加速建设孵化器的趋势、国内消费品出海热潮的趋势以及八大增长消费品细分产业趋势，都成为了林克下一步布局的参照坐标。
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人才服务
随着消费品行业产生了众多新的趋势，林克又是如何为甲方企业提供人才服务，其本身又是如何打造消费品领域的高产顾问团队的呢？
图为 RECC会员伙伴的热情分享现场
通过分析2020年与2021年的差异化岗位比对以及同质化岗位比对，林克获得了不同的职能板块的细分岗位转移趋势，根据需求岗位的变化，调整策略和人才资源库的储备方向，从个人与团队两个维度，进行切入。从而提升团队水平，对接新趋势下的消费品领域的人才服务。
在个人方面，林克关注到了新趋势下人才需求的特征和变化，要求旗下的顾问要能够穿透行业和职位，深入了解商业模式，并且把自己培养成行业专家；也要求顾问了解未来趋势，做好尽调调研。
在团队打造方面，林克采取的是Matrix 矩阵合作制度。这是个卓有成效的制度，目前林克团队稳定，离职率极低，这样一来客户就会稳定。同时，林克的学习成长氛围也令人羡慕，在林克有一句话叫做“leader不是团队的天花板”。
3
企业底色
本次参访让伙伴们目睹了林克人才在消费品领域的专业水平，更是感受到团队年轻向上的氛围。不同于一些企业还在适应95后00后的“后浪”顾问，林克的领导层管理层拥有年轻的心态，和员工打成一片。
消费品确实是个令人向往的行业，但是消费品行业快节奏的变化趋势却也是不少人的痛点，林克告诉我们，只有把团队的向心力、学习力、成长力构建起来，形成年轻的企业底色，才能在这多变的行业中抓住机会，发展壮大。
图为225 RECC猎董汇·广州林克参访行现场大合照
本次 RECC猎董汇·广州林克参访行圆满结束。今后，RECC将会继续为大家带来干货满满的活动。如果您想要了解本次猎董汇·参访行的更多精彩内容，请点击以下内容回看。
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