2023年8月17日，RECC招聘联盟联合嘉驰国际，在嘉驰国际上海总部举行线下参访活动。本次活动吸引了不少业内知名猎企创始人与合伙人的到来。
嘉驰国际创始人兼董事长马士发先生，副总裁魏学东先生，以及嘉驰国际子品牌策德人力合伙人兼副总经理刘志先生，与大家分享了对行业趋势的看法，嘉驰国际的管理理念以及一些最佳实践。
一、猎头行业为什么依然值得做？
细心的你会发现，今年大家互相之间的问候语是“你（公司）还好吗？”言下之意，不太好。但是如果你仔细观察大趋势就会发现，猎头行业依然值得做：
●资本依然看好这个行业；
●国家对人才问题非常重视，并把这些作为长期策略；
-人才强国，中美博弈背景下，引入高端人才的重要性；
-关心民生问题，因此解决就业是一种刚需；
-人口红利消失后，用工成本增加，猎头行业有待调整，所以有提升空间。
●我们发现跟人生理需求相关的行业容易出现百年企业，因此猎头行业是比较好的赛道，能够长期向好。要用发展的眼光看待猎头行业。
（图为嘉驰国际创始人兼董事长马士发先生分享）
二、怎么抓住猎头行业的机遇？
在这样的情况下，猎头行业其实依然源源不断地在冒出新的机会。
●国央企需求以及出海业务成为值得关注的新增长点；
●优质的中小企业现在的需求不断在释放，将会成为比较大的突破口；
●外包、灵活用工每年都在增长，因此我们拥有整个万亿的猎头市场；
●下游的部分高精尖细分行业也会存在一些机遇，就看你能不能找到这样的细分赛道；
●不断做精不断做细，聚焦在某一领域，小而美同时也要抵御风险。
三、如何做好团队协同？
归根到底，我们还是要回归到本源，回归到企业。其中很重要的一点就是团队的协同。
团队协同也有助于处理调节团队之间的分歧冲突，这是一个常见的工作场景。
●组织在转型或者升级的过程中是一定会有冲突的，因此要敢于面对冲突，冲突和差异是客观存在的；
●解决冲突的答案，不是胜利，不是妥协，而是利益整合；
●解决冲突的步骤：
○确认事情的经过（听取双方陈述，先不判断谁对谁错，假设双方都正确）；
○规则，是保护，不是约束、限制；
○拉通信息，很多时候冲突是因为信息不对称，人站在自己角度看问题总觉得自己是对的；
○没有你死我活；
○判断权责；
○完善规则，没有100%完善的规则，需要不停地打补丁。
（图为嘉驰国际副总裁魏学东先生分享）
（图为策德人力合伙人兼副总经理刘志先生分享）
结语
短短半天的嘉驰国际参访行让我们打开了视野，也看到了做好猎头企业的一种可能性。此外，嘉驰国际在数字化协同、投资引资、组织文化以及管理者修养等各个方面拥有可贵的最佳实践。
猎头在国内这么多年，不同猎企在不同时间段经历过相同的问题，有些企业迈过去了，成为了更强的猎企，有些企业没有迈过去，维持在小规模生存。
如何能够在更早的时候预判问题和识别风险，让企业走得更快更稳， 让老板们少一些焦虑？来RECC猎董汇，这里汇聚了最多猎企CEO，这里有最最干货的经验分享和最最宝藏的输出，让你的创业不再孤单，让你的困惑不再是一直萦绕在心中的问题。
假如你对本次的内容感兴趣，或者希望加入到今后猎董汇系列活动中，欢迎您扫码咨询并加入我们的企业会员，RECC将会陪伴你在猎头之路上克服困难，不断前进！
（RECC猎董汇-嘉驰国际参访行圆满结束～）
内容来源 | RECC猎董汇-嘉驰国际参访行
内容文案 | 顾顾
视觉编排 | 乐乐